Det er mange måter en organisasjon kan implementere endringer og tiltak for å støtte ansatte.
Først og fremst er det viktig at du setter deg inn i hvilke retningslinjer virksomheten har for kvinnehelse på jobb. Hva finnes i HR strategien og konkrete tiltaksplaner. Der kan du finne hvilke tiltak som kan være hensiktsmessige for din bedrift.
Det vil være den ansattes leder som i en normal prossess vil beslutte hvilke tiltak som kan tilrettelegges. Dersom det er nødvendig, kan din rolle være å støtte den ansatte, både med forslag til løsningen og i prosessen frem til beslutning foreligger.
For å være en kvinnehelsevennlig virksomhet, er det viktig å gjøre inkludering til et kjerneområde. Det må etableres strategi, tiltak, en åpen kultur og praktiske tiltaksplaner, så vel som et mål. Løpende evaluering og endringer for å sikre at målene for kvinnehelse på jobb blir nådd er nødvendig.