For å lykkes med å bli kvinnehelsevennlige virksomheter er det helt avgjørende at dette perspektivet inkluderes i overordnede strategier, i handlingsplaner og inkluderes i ledelse og i kulturen. Det er viktig å inkludere hensiktsmessige representanter i arbeidet.

En lederguide for kvinnehelsevennlige virksomheter:

  • Inkluder kvinnehelse i virksomhetens eksisterende strategier og tiltaksplaner

  • Kartlegg virksomheten, omfang og behov hva angår kvinnehelse

    • Arbeidssituasjoner

    • Kjønnsfordeling / aldersfordeling

    • Arbeidsrammer som påvirker symptomer

  • Gi informasjon og kunnskapsløft til ansatte

  • Gi informasjon, kunnskapsløft og trening til

    • Ledere

    • Verneombud- og tillitsvalgte (alternativt talspersoner)

    • HR, People, HSE og inkludering

  • Etabler gode tiltak og løsninger for ansatte som er tilpasset virksomheten, rammer og behov

  • Sørg for en solid implementering av strategien og tiltak. Alle i virksomheten må forstå innholdet, muligheten og konsekvenser.

  • Inkluder kvinnehelse i allerede etablerte strategier, planer, risikovurderinger og tiltaksplaner. Dette øker sannsynligheten for at eventuelle skritt som tas blir effektivt implementert og integrert i praksis og kultur.