For å lykkes med å bli kvinnehelsevennlige virksomheter er det helt avgjørende at dette perspektivet inkluderes i overordnede strategier, i handlingsplaner og inkluderes i ledelse og i kulturen. Det er viktig å inkludere hensiktsmessige representanter i arbeidet.
En lederguide for kvinnehelsevennlige virksomheter:
Inkluder kvinnehelse i virksomhetens eksisterende strategier og tiltaksplaner
Kartlegg virksomheten, omfang og behov hva angår kvinnehelse
Arbeidssituasjoner
Kjønnsfordeling / aldersfordeling
Arbeidsrammer som påvirker symptomer
Gi informasjon og kunnskapsløft til ansatte
Gi informasjon, kunnskapsløft og trening til
Ledere
Verneombud- og tillitsvalgte (alternativt talspersoner)
HR, People, HSE og inkludering
Etabler gode tiltak og løsninger for ansatte som er tilpasset virksomheten, rammer og behov
Sørg for en solid implementering av strategien og tiltak. Alle i virksomheten må forstå innholdet, muligheten og konsekvenser.
Inkluder kvinnehelse i allerede etablerte strategier, planer, risikovurderinger og tiltaksplaner. Dette øker sannsynligheten for at eventuelle skritt som tas blir effektivt implementert og integrert i praksis og kultur.